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Interim Management & Consulting

Holger Schnabel – Interim Manager und Berater für den Mittelstand mit langjähriger Management-Erfahrung in allen kaufmännischen Funktionen und besonderer Expertise im Controlling.

Finance & Controlling
Holger Schnabel - Interim Manager und Berater für den Mittelstand mit langjähriger Management-Erfahrung in allen kaufmännischen Funktionen und besonderer Expertise im Controlling.
Interim Management
Ich kann mit kurzer Einarbeitungszeit in alle Finanzthemen einsteigen und Lösungen schnell und wertorientiert zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern erarbeiten. Ergebnis: Handlungsfähigkeit sichergestellt, KPI-Reporting termingerecht veröffentlich, Planungsprozess durchgeführt, Monats-/Jahresabschluss erstellt, Systeme weiterentwickelt
Consulting
Individuelle Beratung und optimales Projektmanagement sind meine Stärken. Ich übersetze strategische Ziele in operative Ziele und führe Kontrollinstrumente zur Überprüfung der Zielerreichung mit einem Maßnahmenplan ein. Ergebnis: Ein individuell abgestimmtes Controlling mit Analyse und Optimierung der finanziellen Situation mit Handlungsempfehlungen.
Für Ihr Unternehmen
Ich schaffe Transparenz, wir gewinnen neue Erkenntnisse, definieren Maßnahmen und setzen Aktionen gemeinsam um. Ergebnis: Ihre Strategie ist belastbar und tragfähig, die Projekte sind optimal gesteuert, die Projektkalkulationen verbessert, die Rendite gesteigert, die Zahlungsfähigkeit gesichert, Ihre Existenz gesichert.
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Interim Management

Ich kann mit kurzer Einarbeitungszeit in alle Finanzthemen einsteigen und Lösungen schnell und wertorientiert zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern erarbeiten.

Ergebnis: Monats-/Jahresabschluss erstellt, Planungsprozess durchgeführt, KPI-Reporting termingerecht veröffentlicht, Systeme weiterentwickelt, Handlungsfähigkeit sichergestellt.

Consulting

Meine Stärken sind eine individuelle Beratung und ein optimales Projekt-management. Ich übersetze strategische Ziele in operative Ziele und führe Kontrollinstrumente zur Überprüfung der Zielerreichung mit Maßnahmenplan ein.

Ergebnis: Ein individuell abgestimmtes Controlling mit Analyse und Optimierung der finanziellen Situation mit Handlungs-empfehlungen.

Für Ihr Unternehmen

Ich schaffe für Sie Transparenz, wir gewinnen neue Erkenntnisse, definieren Maßnahmen und setzen Aktionen gemeinsam um.

Meine Passion

Gewinnen Sie mit mir Klarheit und Sicherheit in Ihren Controlling-Prozessen. Mit meiner Motivation, Energie und Erfahrung sorge ich für höchste Qualität im Planungsprozess und in der Berichterstattung mit steuerungs-relevanten Kennzahlen zur Unterstützung Ihrer Unternehmenssteuerung.

Dabei achte ich auf Transparenz in den Kostenstrukturen mit Optimierung des Mittel-Einsatzes und leiste damit einen Beitrag zur Wertsteigerung Ihres Unternehmens.

Meine Leistungen

Start-Up Phase: Gründercoaching und Gründungsvorbereitung, Businessplan erarbeiten, Prozesse implementieren, Investoren überzeugen

Wachstums-Phase: Controlling ausbauen zur Unterstützung weiteren Wachstums

Stagnation: Strategie überarbeiten und neue Geschäftsfelder erschließen

Krise: Handlungsempfehlungen mit Blick von außen einholen

Transparenz: …oder einfach nur Klarheit über die finanzielle Situation schaffen

Warum ich?

Langjährige Erfahrung in allen kaufmännischen Funktionen mit besonderer Expertise im Controlling. Schnelle Besetzung einer Vakanz zur Sicherstellung des Tagesgeschäftes. Optimierung der Steuerung Ihres Unternehmens durch termingerechte Erstellung der Planung und Berichterstattung. Hohe Motivation zur Umsetzung von Veränderungsprozessen, kommunikative und wertschätzende Vorgehensweise.

Leitsätze

Erst nach einer intensiven Prüfung meiner Qualifikation und einer detaillierten Aufgabenbeschreibung werde ich aktiv. Dazu biete ich ein kostenloses Erstgespräch an.

Nur dann, wenn wir gemeinsam von einem messbaren Erfolg überzeugt sind, empfehle ich meine Dienstleistung.

Für besonders wichtig halte ich einen Einsatz vor Ort, damit Sie meinen Arbeitsfortschritt erleben und mittragen können. Ich arbeite aber auch effizient „remote“ mit regelmäßiger Abstimmung der Ergebnisse.

Bestmögliche Objektivität gewährleiste ich durch Unabhängigkeit von Institutionen und Unternehmen, beispielsweise Software-Anbietern.

Partnerschaft

Meine Leistung verrechne ich kosten-transparent zu einem vereinbarten Stundensatz, zuzüglich Spesen und der gesetzlichen Umsatzsteuer in vorheriger Abstimmung mit Ihnen.

Strikte Diskretion und Verschwiegenheit sind für mich selbstverständlich und in einer Geheimhaltungserklärung dokumentiert.

Eine langfristige Zusammenarbeit ist mir besonders wichtig. Ich sehe mich als vertrauenswürdigen Partner bei der Unterstützung Ihrer Unternehmensziele.

Honorar

Ich biete ein kostenloses Erstgespräch an. Gute Arbeit soll fair bezahlt werden. In unserem Gespräch finden wir eine individuelle Abrechnungsmethode.

Danach erstelle ich Ihnen auf Anfrage ein unverbindliches, aber kostenpflichtiges Grobkonzept.

Bei zeitlich einschätzbaren Aufgaben sind meine Leistungen auch für einen pauschalen Honorarsatz möglich.

Alle vereinbarten Aufgaben werden vertraglich festgehalten, inklusive einer Geheimhaltungsvereinbarung.