Krise

Befinden Sie sich bereits in einer Krisensituation und benötigen Handlungsempfehlungen zur Überwindung eines Liquiditäts-Engpasses?

• Liquidität kurzfristig sichern
• Insolvenzgefahr erkennen
• Fortführungsanalyse erstellen
• Tragfähigkeit prüfen
• Finanzierung sicherstellen
• Bankengespräche vorbereiten und führen
• Strategie überarbeiten (Kostenträger analysieren, bereinigen, Wertbeitrag ermitteln, neue Geschäftsfelder definieren, Maßnahmenplan erarbeiten
• Businessplan überarbeiten (Absatz, Finanz, Liquidität, Mitarbeiter, etc.).
• Kostenbasis anpassen
• Strukturen reduzieren

Referenzprojekt
Umsetzung eines stringenten Kostenmanagements, Identifikation der Sockelkosten während der Krise, kontinuierliche Anpassung des Businessplanes, Anpassung des Bestellprozesses zur Reduzierung der Bestellungen auf das Minimum